Governança de TI
MBA em Governança de TI — UNICIV, concluído em 2021.
SOBRE A COBRACORPS
Experiência em operação. Capacidade para desenvolver.
A Cobracorps TI reúne serviços técnicos, tecnologia própria e desenvolvimento de sistemas para apoiar empresas em diferentes estágios de evolução.
DESDE 20062006JUNDIAÍ · BRASIL
Fundada em 2006, a Cobracorps construiu sua atuação a partir do contato direto com equipamentos, usuários e desafios reais das empresas. Essa base prática se ampliou para gestão de TI, redes corporativas, segurança, suporte e perícia digital.
Com Leandro Guido à frente da gestão de TI e da perícia digital, a empresa também desenvolve ferramentas próprias e soluções sob medida. O conhecimento da operação ajuda a transformar necessidades em sistemas, integrações e processos de atendimento.
Nossa base fica em Jundiaí, São Paulo. Combinamos atendimento presencial conforme a região com serviços remotos e projetos para equipes distribuídas. Consultas internacionais são avaliadas com definição prévia de escopo, comunicação e disponibilidade.
LG
Leandro GuidoFundador · Gestão de TI e Perícia Digital
LIDERANÇA TÉCNICA
Experiência prática, gestão e segurança da informação.
Offensive Security & Cyber Intelligence
Pós-graduação — UNICIV, concluída em 2022.
Desenvolvimento próprio
Tecnologia criada para apoiar os serviços gerenciados e adaptar soluções aos processos de negócio.
COMO ATUAMOS
Princípios claros para construir a relação.
Entender antes de propor
O ambiente e o processo da empresa orientam a escolha da solução. Priorizamos o problema que precisa ser resolvido e o impacto na rotina.
Definir responsabilidades
Escopo, acessos, dependências e critérios de entrega precisam estar claros para a empresa, para a nossa equipe e para os fornecedores envolvidos.
Documentar para dar continuidade
Histórico, inventário e registros técnicos ajudam a preservar contexto, facilitar o suporte e sustentar decisões futuras.
Evoluir com propósito
A tecnologia deve acompanhar o negócio. Planejamos melhorias e novas entregas a partir de necessidades observadas, prioridades e viabilidade técnica.
SEU PRÓXIMO PASSO
Vamos entender a sua necessidade?
Conte como sua empresa trabalha e o que precisa melhorar. Definimos juntos o próximo passo.